Dans une démarche d’amélioration continue, une mission de coaching a été conduite afin d’accompagner les Directeurs et Chefs de projets dans leur montée en compétences. Cette initiative visait à renforcer la qualité et l’efficacité du suivi des travaux d’infrastructures publiques.

Face aux défis liés à la gestion des projets d’aménagement urbain et de travaux d’intérêt public, il est essentiel de disposer d’outils et de méthodes adaptés. Pour répondre à ce besoin, une mission a été confiée à Monsieur Laurent THEUREAU, consultant et formateur expérimenté, en partenariat avec AGIRabcd. La mission s’est déroulée du 26 août au 19 septembre 2025, sur une durée de quatre semaines continues

Objectifs de la mission
Le coaching a porté sur plusieurs axes majeurs :

• Accompagnement terrain : mise en pratique des meilleures pratiques de gestion de projet ;
• Soutien méthodologique : aide à la résolution de problématiques techniques et organisationnelles ;
• Suivi des prestataires : appui au contrôle de la bonne exécution des contrats ;
• Contrôle et surveillance : renforcement des pratiques qualité, sécurité et respect des délais.

Fort de plus de 20 ans d’expérience dans la conduite et la supervision de projets d’infrastructures publiques, Monsieur Laurent THEUREAU a mis à profit son expertise technique et pédagogique. Son approche, centrée sur le transfert de savoir-faire et l’encadrement, a permis d’apporter des réponses concrètes aux besoins exprimés.

Perspectives
Les acquis de cette mission contribueront à :

• améliorer la maîtrise des délais et budgets ;
• réduire les non-conformités et incidents sur les chantiers ;
• renforcer la performance globale dans la gestion des projets.

Ce partenariat illustre une volonté claire : investir dans le développement des compétences internes pour garantir une maîtrise d’ouvrage déléguée plus performante et un développement urbain durable.